BRAUNLAGE – Eine Nachricht, die viele Gäste im Harz bewegt: Das „Memory Hotel und Restaurant“ in Braunlage stellt seinen Restaurantbetrieb ein. Statt vielfältiger Gerichte und Halbpension gibt es künftig nur noch Frühstück und ein kleines Snackangebot am Wochenende. Die Betreiber begründen diesen Schritt mit wirtschaftlichen Schwierigkeiten, die sich in der gesamten Branche widerspiegeln.
Ein traditionsreiches Haus im Harz vor der Wende
Von voller Speisekarte zu Snacks am Wochenende
Das „Memory Hotel und Restaurant“ hat über 13 Jahre hinweg Gäste im Harz mit regionalen Spezialitäten, herzlichem Service und familiärer Atmosphäre empfangen. Besonders geschätzt wurden Gerichte wie Tapas, Schnitzel oder saisonale Speisen, die für viele Urlauber ein Highlight ihres Aufenthalts in Braunlage darstellten. Doch nun ist dieser Teil der Erfolgsgeschichte in eine neue Phase eingetreten: Der Restaurantbetrieb wird erheblich reduziert.
Die Betreiber teilten über soziale Medien und die eigene Webseite mit, dass das Restaurant „auf unbestimmte Zeit in Urlaub geht“. Damit verabschiedet sich das Haus vorerst von seiner à-la-carte-Speisekarte und der Halbpension. Stattdessen bleibt das Angebot auf Frühstück für Hotelgäste sowie eine kleine Auswahl an Snacks im Barbetrieb beschränkt. Freitags und samstags können Besucher zwischen 16:00 und 20:00 Uhr Kleinigkeiten wie Harzer Bockwurst mit Kartoffelsalat, Erbsensuppe oder Tintenfischringe im Backteig bestellen. Ein deutlicher Rückschritt im Vergleich zum früheren Angebot – und doch ein Schritt, den viele nachvollziehen können.
„Aus betriebswirtschaftlichen Gründen“
Die Betreiber des Memory-Hauses, Boris Kuckuk und Jennifer Riek, machten keinen Hehl daraus, dass die Entscheidung schwerfiel. In einem Facebook-Beitrag war von einer „bitteren Nachricht“ die Rede, die man den Gästen nicht länger vorenthalten könne. Der Grund sei schlichtweg wirtschaftlicher Natur. Die Einnahmen aus dem Restaurant stünden in keinem gesunden Verhältnis mehr zu den steigenden Kosten. Besonders die hohen Energie- und Lebensmittelpreise hätten den Handlungsspielraum in den vergangenen Jahren massiv eingeschränkt.
Viele Gäste reagierten mit Bedauern, aber auch Verständnis. Kommentare wie „Sehr schade, wir haben uns dort immer wohlgefühlt“ oder „Vielleicht geht es ja irgendwann wieder weiter“ prägen die Diskussionen. Die starke Bindung der Stammgäste zeigt, dass das „Memory“ im Harz weit mehr ist als nur ein Ort zum Übernachten und Essen – es ist ein Stück Heimatgefühl für viele Urlauber und Einheimische.
Die Ursachen liegen tiefer
Ein Blick auf die Branche im Harz und bundesweit
Die Entscheidung des Memory-Hotels steht nicht allein. Eine aktuelle Umfrage des Deutschen Industrie- und Handelskammertages zeigt, dass rund 60 Prozent der Betriebe im Gastgewerbe ihre finanzielle Lage als problematisch einstufen. Besonders betroffen sind Beherbergungsbetriebe und Restaurants, die gleichzeitig mit sinkenden Margen und hohen Fixkosten kämpfen. Auch in der Harz-Region zeigt sich dieses Bild: Trotz guter Auslastung und Tourismuszahlen kämpfen viele Häuser um ihre Rentabilität.
Eine Untersuchung der Industrie- und Handelskammern machte deutlich, dass nahezu 80 Prozent der befragten Unternehmen steigende Energie- und Rohstoffkosten als größte Gefahr sehen. Ebenso nannte eine große Mehrheit die wachsenden Personalkosten und den Fachkräftemangel als bedrohliche Faktoren. Diese Ergebnisse lassen sich direkt auf das Schicksal des Memory übertragen: Ein kleines, familiengeführtes Haus hat kaum die Reserven, um dauerhaft gegen solche Entwicklungen anzukämpfen.
Was bedeutet „Restaurant geht in Urlaub auf unbestimmte Zeit“?
Viele Gäste fragen sich konkret: „Was bedeutet dieser Satz?“ Gemeint ist, dass der reguläre Restaurantbetrieb eingestellt wird und aktuell nur noch eine eingeschränkte Snackkarte im Rahmen des Barbetriebs angeboten wird. Ein festes Enddatum für diese Maßnahme gibt es nicht. Für Stammgäste bedeutet das: Das beliebte Abendessen im Memory ist auf unbestimmte Zeit nicht mehr möglich, Frühstück und Wochenendangebote laufen aber weiter.
Reaktionen der Gäste und der Region
Die Resonanz in sozialen Medien zeigt, dass der Schritt zwar mit Bedauern aufgenommen wurde, aber kaum auf Unverständnis stößt. „Wir wissen, wie schwierig es derzeit ist, in der Gastronomie zu bestehen“, schreibt eine Nutzerin. Ein anderer Gast äußert die Hoffnung: „Vielleicht kommen bessere Zeiten, dann gibt es auch wieder das volle Angebot.“ Solche Stimmen zeigen, wie stark die Bindung zwischen Betrieb und Gästen im Harz ist.
Fakten rund um das Memory Hotel und Restaurant
Die aktuellen Öffnungszeiten
- Frühstück: Montag bis Sonntag, 08:00 – 10:30 Uhr
- Küche: Freitag und Samstag, 16:00 – 20:00 Uhr
- Barbetrieb: Freitag und Samstag, teilweise an Feiertagen
Die aktuelle Snackkarte (Beispiele)
| Gericht | Beschreibung |
|---|---|
| Harzer Bockwurst | Mit Kartoffelsalat, regionale Spezialität |
| Erbsensuppe | Klassisch oder in veganer Variante |
| Tintenfischringe | Im Backteig, serviert mit Aioli |
Wer steckt hinter dem Memory?
Das Hotel wird von der „Boris Kuckuk & Jennifer Riek GbR“ betrieben. Beide sind seit vielen Jahren im Harz verwurzelt und haben das Haus mit persönlichem Engagement und familiärer Gastfreundschaft geprägt. Ihre Entscheidung zur Einschränkung zeigt, wie sehr auch kleine, private Betreiber von den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen getroffen werden.
Das Problem ist nicht nur lokal
Tourismus im Harz unter Druck
Der Harz lebt stark vom Tourismus. Städte wie Braunlage, Wernigerode oder Goslar ziehen jedes Jahr tausende Besucher an. Dennoch sind die wirtschaftlichen Probleme in Gastronomie und Hotellerie nicht zu übersehen. Fachkräftemangel, hohe Energiepreise und eine wachsende Bürokratie lasten auf vielen Betrieben. Manche Häuser investieren kaum noch in Modernisierungen, weil die Einnahmen gerade für den laufenden Betrieb reichen.
Die IHK Niedersachsen hat in einer Umfrage festgestellt, dass nur ein Viertel der Betriebe ihre Lage als gut einschätzt. Die Mehrheit sieht sich mit großen Herausforderungen konfrontiert. Viele hoffen auf politische Unterstützung, etwa durch Entlastungen bei Energie und Personal oder durch weniger Bürokratie. Der Fall Memory Hotel ist damit ein Beispiel für eine Entwicklung, die im gesamten Harz und darüber hinaus spürbar ist.
Wie reagieren Gäste auf die Einschränkungen?
Auch hierzu finden sich konkrete Antworten: Viele Stammgäste bedauern die Einschränkungen, gleichzeitig bleibt die Loyalität groß. HolidayCheck-Bewertungen aus dem Sommer 2025 zeigen eine Weiterempfehlungsrate von 100 Prozent, bei einer Gesamtnote von 5,6 von 6 Punkten. Hier wird vor allem das Frühstück und die Herzlichkeit der Gastgeber gelobt. Das zeigt: Der Hotelbetrieb läuft weiter stabil, die Qualität bleibt hoch. Der Wegfall des Restaurants ist ein Einschnitt, aber kein Qualitätsverlust beim Übernachten.
Welche Zukunft hat das Memory im Harz?
Die Betreiber lassen die Tür für eine mögliche Wiedereröffnung offen. „Erstmal in Urlaub auf unbestimmte Zeit“ bedeutet, dass das Restaurant nicht endgültig aufgegeben wird. Sollte sich die wirtschaftliche Lage entspannen, könnten à-la-carte-Angebote oder Halbpension eines Tages zurückkehren. Bis dahin konzentriert man sich auf die Kernleistungen: Hotel, Frühstück und ein kleines Snackangebot für gesellige Abende in der Bar.
Perspektiven für Gäste und Region
Was bleibt den Gästen erhalten?
Für viele Urlauber stellt sich die Frage: „Was bleibt mir im Memory, wenn das Restaurant geschlossen ist?“ Die Antwort: Vieles. Das Hotel bietet weiterhin gemütliche Zimmer, reichhaltiges Frühstück und eine herzliche Gastgeberkultur. Hinzu kommt die Bar am Wochenende, die mit Snacks und Getränken für gesellige Stunden sorgt. Wer also im Harz eine Unterkunft sucht, muss nicht auf das Memory verzichten – nur auf das klassische Abendessen im Restaurant.
Welche Alternativen gibt es in Braunlage?
Braunlage bietet zahlreiche weitere Restaurants, die kulinarische Vielfalt versprechen – von rustikaler Harzer Küche bis zu internationalen Angeboten. Für Gäste des Memory bedeutet das: Man kann abends auswärts essen und tagsüber die Gastfreundschaft des Hotels genießen. Die zentrale Lage des Hauses erleichtert den Zugang zu den gastronomischen Angeboten der Stadt.
Ein Beispiel für viele Betriebe im Harz
Das Schicksal des Memory-Hotels ist ein Spiegelbild der Situation vieler kleiner und mittlerer Betriebe im Harz. Trotz positiver Gästebewertungen und einer treuen Stammkundschaft führen hohe Kosten und wirtschaftlicher Druck dazu, dass das Angebot eingeschränkt wird. Die Betreiber zeigen mit ihrer Entscheidung, dass es besser ist, den Betrieb in reduzierter Form weiterzuführen, als das Haus ganz zu schließen. So bleibt den Gästen zumindest ein Teil der vertrauten Atmosphäre erhalten.
Langfristige Herausforderungen
Langfristig wird entscheidend sein, ob sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Gastronomie und Hotellerie verbessern. Ohne politische Entlastungen, mehr Fachkräfte und stabile Kosten wird es vielen Häusern im Harz schwerfallen, das volle Angebot aufrechtzuerhalten. Das Memory zeigt, wie Betreiber kreativ reagieren – mit einem Rückzug auf das Wesentliche, aber der klaren Absicht, den Betrieb am Leben zu erhalten.
Schlussgedanken: Was der Fall Memory für den Harz bedeutet
Das Ende des regulären Restaurantbetriebs im Memory Hotel in Braunlage ist mehr als eine lokale Nachricht. Es ist ein Zeichen dafür, wie stark die Tourismusbranche im Harz unter Druck steht. Dennoch gibt es Hoffnung: Die Gäste bleiben dem Haus treu, der Hotelbetrieb läuft stabil, und die Betreiber halten die Möglichkeit einer Wiedereröffnung offen. Für den Harz bedeutet das: Trotz Herausforderungen bleibt die Region ein attraktives Ziel, in dem familiäre Gastfreundschaft und Tradition hochgehalten werden. Es ist ein Beispiel dafür, wie Betriebe mit Mut und Ehrlichkeit durch schwierige Zeiten navigieren.
